Posts da categoria: Dicas

Líderes efetivos se fazem 3 perguntas constantemente, pois estão atentos às situações e problemas que vivenciam, e mesmo quando sob pressão continuam a se questionar para melhor lidar com os desafios ao mesmo tempo que desenvolvem suas equipes.

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Na minha opinião, estes foram os 10 livros que mais influenciaram minha maneira de enxergar liderança

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Estes são meus top 6 aprendizados sobre Gestão do Tempo após quase 20 anos de estudo, prática e treinando mais de 1000 pessoas no tema.

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“Meu chefe quer tudo pra ontem!” Esta é uma frase que ouço com muita frequência em meus treinamentos. Embora não me espante, uma vez que é um relato comum, ainda me causa uma certa tristeza ouvir estes relatos. Evoluímos tanto em tecnologia nos últimos 40 anos mas em termos de liderança ainda temos gestores com […]

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Neste ebook de Relacionamento Interpessoal trago um resumo de conceitos e teorias que buscam entender a maneira como os relacionamentos são mantidos ao longo do tempo. Conceitos estes que são o embasamento teórico para meus treinamentos e palestras. Espero que contribua para ampliar seu entendimento e principalmente lhe ajude a compreender melhor o que você pode fazer de prático para melhorar seus relacionamentos.

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Pessoas que dizem sim o tempo todo para todos acabam sobrecarregadas, e consequentemente não entregam todo o que prometem nos prazos e nível de qualidade esperados.

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Tentar ser multitarefa e fazer várias tarefas ao mesmo tempo pode ter um impacto altamente negativo sobre sua produtividade e sobre a qualidade de seu trabalho. Nosso cérebro tem limitações na divisão de atenção e ao mesmo tempo nem sempre a tarefa que você iniciou é prioritária sobre a tarefa que você abandonou.

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Delegar é uma ferramenta de utilidade dupla: ao mesmo tempo em que você evita executar atividades de pouca importância também desenvolve sua equipe. Atividades que podem ser corriqueiras para você certamente serão um desafio para algum membro da equipe. Entretanto, delegação é muito mais falada do que praticada. Mesmo reconhecendo a importância da delegação, muitos […]

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As organizações tem uma série de expectativas com relação aos seus líderes, que muitas vezes não são ditas de forma clara, nem mesmo documentada. Líderes de primeira viagem sofrem mais, pois como ainda estão se adaptando à grande mudança que é dar resultados através das pessoas, não compreendem ainda as expectativas que são depositadas sobre si no momento da sua promoção.

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