Mentoria de Líderes
20 jul, 2021

Programa Mentoria de Líderes

A Mentoria de Líderes foi idealizada para atender à crescente necessidade de empresas e profissionais em desenvolver liderança de forma rápida e eficaz.

Ao longo de 20 anos de carreira em diferentes empresas, segmentos e posições, desenvolvi novos líderes seja como mentor em centenas de sessões individuais, como gestor de operações no calor do dia a dia ou ainda como trainer em milhares de horas treinamentos para empresas de médio e grande porte. Vejo que muitos programas não conseguem efetivamente desenvolver liderança pois acabam sendo focados em conteúdo, que embora importante, é insuficiente para ajudar você a se tornar o líder que gostaria.

 

Quatro pilares metodológicos compõem a Mentoria de Líderes:

  • Abrangência conceitual
  • Cases de liderança
  • Mentoria em grupo
  • Mentoria individual

 

Os quatro encontros ao vivo terão 3 horas de duração e serão precedidos por vídeos e leituras. Isto permite uma maior abrangência conceitual e garante que os encontros ao vivo sejam aproveitados para os debates de cases e conceitos complexos. Nos encontros ao vivo teremos também as mentorias em grupo, onde os próprios participantes trarão seus cases para debate com a turma. As apresentações de cases de convidados especiais complementam a variedade de abordagens nos eventos em grupo. Completando o programa, cada participante fará também 4 sessões de mentoria individual onde poderá trabalhar seus desafios de carreira e de liderança.

 

Informações gerais:

  • Público alvo: Gestores de pessoas (coordenadores ou supervisores)
  • Início da Mentoria de Líderes: 09/09/2021
  • Programa: 4 encontros em grupo, 3 palestras de convidados, 4 sessões individuais de mentoria
  • Formato: 100% online
  • Investimento: 4 parcelas de R$ 680

 

Faça o download do programa completo

 

3 maneiras para se inscrever:

 

 

Cronograma da Mentoria de Líderes

Setembro

09/09 | 19:00 – 22:00 – Módulo 1: Auto liderança

16/09 | 19:00 – 20:30 – Case de carreira (convidado a confirmar)

 

Outubro

07/10 | 19:00 – 22:00 – Módulo 2: O papel do líder

14/10 | 19:00 – 20:30 – Case de carreira (convidado a confirmar)

 

Novembro

11/11 | 19:00 – 22:00 – Módulo 3: Ferramentas de liderança

18/11 | 19:00 – 20:30 – Case de carreira (convidado a confirmar)

 

Dezembro

02/12 | 19:00 – 22:00 – Módulo 4: Desenvolvimento de equipes

 

Sessões individuais de Mentoria: 4 sessões entre Setembro 2021 e Janeiro 2022, com datas combinadas entre Mentor e Mentorados

 

Conteúdo

Módulo 1: Auto liderança

  • Liderar a si mesmo antes de liderar outros
  • Planejamento de curto e longo prazos
  • Como sair do “piloto automático”
  • Priorização
  • Dizer “não” sem criar atrito
  • Reuniões e outros ladrões de tempo
  • Atividades prévias: Auto avaliação de Gestão do Tempo / Leitura de case para debate
  • Vídeo: Uma visão comportamental da Gestão do Tempo

 

Módulo 2: O papel do líder

  • Pipeline de Liderança: aprendendo a operar no nível certo
  • Expectativas da empresa e equipe sobre você
  • O papel da Inteligência emocional
  • Liderança situacional
  • Criação de propósito
  • Mentoria em grupo
  • Atividade prévia: Leitura de case para debate
  • Vídeo: Pipeline de liderança e as mudanças fundamentais na primeira e segunda passagem

 

Módulo 3: Ferramentas de Liderança

  • Compreendendo a motivação humana
  • Delegação eficaz de atividades
  • Modelos de feedback
  • O Método Azeredo de Mentoria
  • Condução de entrevistas de seleção por competências
  • Métodos ágeis de gestão
  • Mentoria em grupo
  • Atividade prévia: Leitura de case para debate
  • Vídeo: A caixa de ferramentas do líder

 

Módulo 4: Desenvolvimento de Equipes

  • Desenvolvendo o Mindset de Crescimento
  • O Pêndulo do Comportamento
  • Criação e manutenção de uma cultura de alto desempenho
  • Plano de Desenvolvimento da Equipe
  • Plano de Sucessão
  • Mentoria em grupo
  • Atividades prévias: Leitura de case para debate / Avaliação do nível de delegação / Elaborar o Plano de Desenvolvimento da Equipe
  • Vídeos: Mindsets fixo e de crescimento / Plano de Desenvolvimento da Equipe

 

 

Cases de liderança

Mais importante do que aprender com os próprios erros é aprender com os erros dos outros. Teremos três convidados que dividirão a experiência e cases de suas carreiras. Será uma oportunidade única de ter contato com gestores e executivos que já passaram pelos desafios que os participantes da Mentoria de Líderes estão passando atualmente. Os nomes dos convidados ainda estão em processo de confirmação.

 

Mentoria em Grupo

Os encontros online da turma de Mentoria de Líderes serão momentos de aprofundamento conceitual, debates, e também de mentoria do grupo. Os próprios participantes apresentarão seus cases, desafios e dificuldades, e com os inputs da própria turma apresentaremos possíveis caminhos para a solução dos desafios. Os participantes da Mentoria de Líderes ao mesmo tempo podem ter seus desafios mentorados coletivamente pela turma e atuar como mentores nos cases apresentados.

 

Mentoria individual

Todos participantes da Mentoria de Líderes terão 4 sessões de mentoria individuais comigo, onde poderão trazer seus desafios e questões para serem trabalhadas e debatidas de uma forma mais profunda que nos encontros coletivos. Desta forma todos participantes terão a oportunidade de evoluir de acordo com seus interesses e objetivos, bem como dividir aspectos que preferem tratar individualmente com o Mentor.

 

A quem se destina a Mentoria de Líderes?

O programa da Mentoria de Líderes tem como objetivo ajudar a aprimorar o desempenho de atuais gestores de primeiro nível que tenham entre zero e cinco anos de experiência nesta posição. Normalmente este nível é representado nas empresas pelos cargos de supervisão ou coordenação, sendo responsáveis diretos pelas equipes que executam o trabalho no dia a dia da empresa. A Mentoria de Líderes não é um programa de preparação para uma possível futura promoção a um cargo de gestão, mas sim um programa de desenvolvimento para atuais gestores. Este requisito é importante para garantir que todos na turma tenham a possibilidade de colocar em prática de imediato as ferramentas e conceitos apresentados, bem como contribuir com o restante da turma com a sua própria experiência atual como gestor. Para preparação de futuros líderes pode ser realizado um processo de Mentoria individual com o profissional.

 

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