Esqueça os velhos conceitos de motivação por punições e recompensas. No livro “Drive”, Daniel Pink apresenta os fatores que compõem a Motivação 3.0, que é inerente ao trabalho cada vez mais criativo e menos repetitivo do século XXI, bem como os três fatores que influenciam na motivação humana: Autonomia, Maestria e Propósito.
Mentoria é um poderoso aliado na aceleração do desenvolvimento de líderes nas organizações. Com experiência, formação na área e prática de desenvolver líderes, um Mentor externo pode ajudar atuais e futuros gestores a desenvolverem habilidades essenciais para liderar pessoas e equipes.
A guerra pelo talento não será vencida pelas empresas se estas não investirem em múltiplas formas de aprendizado, treinamento e desenvolvimento de líderes
Dica simples para melhorar a gestão do tempo, seu e de outros, ao consultarem sua agenda para marcar uma reunião
Se sua organização ainda está desenvolvendo líderes no formato de sala de aula criado na Revolução Industrial, a chance de fracasso da sua estratégia é altíssima.
Gestão do tempo envolve estar atento aos comportamentos nocivos e muitas vezes são até valorizados pelas empresas e gestores. Nem o melhor app, ferramenta ou técnica vai te salvar se você não souber priorizar suas atividades.
Participar de um processo de coaching online estruturado trará uma série de benefícios que vão desde melhoria de resultados de negócio até qualidade de vida, com praticidade, flexibilidade e custo reduzido
Você sabe o que é coaching? A profissão de coach ganhou uma conotação negativa de alguns anos para cá. Isto de deve em parte a profissionais que embora se apresentem como coaches não fazem coaching, mas sim fazem palestras e vídeos de utilidade, qualidade e abordagens duvidosas, algumas beirando a irresponsabilidade. O que é coaching? Coaching é um processo feito
Neste ebook de Relacionamento Interpessoal trago um resumo de conceitos e teorias que buscam entender a maneira como os relacionamentos são mantidos ao longo do tempo. Conceitos estes que são o embasamento teórico para meus treinamentos e palestras. Espero que contribua para ampliar seu entendimento e principalmente lhe ajude a compreender melhor o que você pode fazer de prático para melhorar seus relacionamentos.
– “Sim, pode deixar” – disse Juliana com um sorriso amarelo para seu chefe. Não tinha como dizer não. Enquanto ela voltava para sua mesa fazia uma lista mental de todas as tarefas que precisava deveria concluir ainda naquele dia. Seu chefe queria um relatório de status do projeto Groove, o mais importante do departamento e do qual Juliana era
Ao assinar a newsletter você concorda com nossa política de privacidade.
