Líderes efetivos se fazem 3 perguntas constantemente, pois estão atentos às situações e problemas que vivenciam, e mesmo quando sob pressão continuam a se questionar para melhor lidar com os desafios ao mesmo tempo que desenvolvem suas equipes.
Na minha opinião, estes foram os 10 livros que mais influenciaram minha maneira de enxergar liderança
Trust and Inspire, de Stephen M. R. Covey, é um importante livro para líderes e profissionais que desejam inspirar e criar confiança em suas equipes. Lançado em 2022, ainda não tem tradução para o português. Um novo estilo de liderança para uma nova era no mundo. Este é o convite que Covey faz ao leitor ao longo de todo o
“A cultura come a estratégia no café da manhã” – Peter F. Drucker Considerado o “pai da administração moderna”, Peter Francis Drucker foi um visionário que deixou um imenso legado no campo da gestão. Ainda hoje seus textos são extremamente atuais, décadas depois de terem sido escritos. Comece pelo Por Quê… Primeiramente, estratégia é posicionamento. Significa escolher uma maneira de
“Meu chefe quer tudo pra ontem!” Esta é uma frase que ouço com muita frequência em meus treinamentos. Embora não me espante, uma vez que é um relato comum, ainda me causa uma certa tristeza ouvir estes relatos. Evoluímos tanto em tecnologia nos últimos 40 anos mas em termos de liderança ainda temos gestores com a cabeça do século XXIX.
WYSIATI é uma sigla apresentada por Daniel Kahneman em seu bestseller “Rápido e Devagar” e que representa nosso desafio de tomar decisões sem qualquer viés.
A coragem para liderar é um dos livros que considero madatório para líderes e gestores, e fiz um em meu blog resumo com os principais conceitos.
O sucesso de uma organização está diretamente ligado à capacidade de formação de líderes de forma planejada e contínua. O livro “Pipeline de Liderança”, de Ram Charan, Stephen Drotter e James Noel apresenta as seis diferentes passagens na carreira de um líder em organizações.
Mentoria é um poderoso aliado na aceleração do desenvolvimento de líderes nas organizações. Com experiência, formação na área e prática de desenvolver líderes, um Mentor externo pode ajudar atuais e futuros gestores a desenvolverem habilidades essenciais para liderar pessoas e equipes.
A guerra pelo talento não será vencida pelas empresas se estas não investirem em múltiplas formas de aprendizado, treinamento e desenvolvimento de líderes
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