Posts com a tag: carreira

Líderes construtores são aqueles que enxergam e trabalham incessantemente para fechar a lacuna entre o que a organização é e o que pode ser. Vejo em muitas organizações gestores que por vezes se limitam a executar as diretrizes da alta direção ou enxergam seu papel sendo somente manter o dia a dia. Meu entendimento é […]

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Delegação é atividade que gera dois benefícios: ao mesmo tempo em que você evita executar atividades de pouca importância também desenvolve sua equipe. Atividades que podem ser triviais para você podem ser um desafio para algum membro da equipe. Entretanto, delegação é muito mais falada do que praticada. Mesmo reconhecendo a importância da delegação, muitos […]

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Falar em público é um medo real para muitas pessoas. Veja aqui dicas práticas para você aprimorar sua oratória.

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“O Jogo Infinito” é uma poderosa provocação para líderes e empresas trocarem a obsessão por metas de curto prazo pelo impacto a longo prazo. 

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Neste post eu detalho como você pode fazer para se preparar, receber bem, e aproveitar o feedback que você recebe (mesmo quando é mal dado!)

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“Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes”, escrito por Stephen R. Covey, na minha opinião, é o mais completo guia de auto desenvolvimento já escrito.

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Líderes efetivos se fazem 3 perguntas constantemente, pois estão atentos às situações e problemas que vivenciam, e mesmo quando sob pressão continuam a se questionar para melhor lidar com os desafios ao mesmo tempo que desenvolvem suas equipes.

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Na minha opinião, estes foram os 10 livros que mais influenciaram minha maneira de enxergar liderança

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Estes são meus top 6 aprendizados sobre Gestão do Tempo após quase 20 anos de estudo, prática e treinando mais de 1000 pessoas no tema.

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Trust and Inspire, de Stephen M. R. Covey, é um importante livro para líderes e profissionais que desejam inspirar e criar confiança em suas equipes. Lançado em 2022, ainda não tem tradução para o português. Um novo estilo de liderança para uma nova era no mundo. Este é o convite que Covey faz ao leitor […]

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