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Um mentor experiente, com uma carreira de sucesso e que saiba desenvolver gestores pode ser crucial em sua carreira e na sua empresa.

A Liderança Humanizada passa por notar e se importar de forma genuína com as pessoas. Veja três dicas práticas de como se tornar um líder mais humano com sua equipe.

Líderes construtores são aqueles que enxergam e trabalham incessantemente para fechar a lacuna entre o que a organização é e o que pode ser. Vejo em muitas organizações gestores que por vezes se limitam a executar as diretrizes da alta direção ou enxergam seu papel sendo somente manter o dia a dia. Meu entendimento é […]

Líderes efetivos se fazem 3 perguntas constantemente, pois estão atentos às situações e problemas que vivenciam, e mesmo quando sob pressão continuam a se questionar para melhor lidar com os desafios ao mesmo tempo que desenvolvem suas equipes.

Trust and Inspire, de Stephen M. R. Covey, é um importante livro para líderes e profissionais que desejam inspirar e criar confiança em suas equipes. Lançado em 2022, ainda não tem tradução para o português. Um novo estilo de liderança para uma nova era no mundo. Este é o convite que Covey faz ao leitor […]

O sucesso de uma organização está diretamente ligado à capacidade de formação de líderes de forma planejada e contínua. O livro “Pipeline de Liderança”, de Ram Charan, Stephen Drotter e James Noel apresenta as seis diferentes passagens na carreira de um líder em organizações.

Mentoria é um poderoso aliado na aceleração do desenvolvimento de líderes nas organizações. Com experiência, formação na área e prática de desenvolver líderes, um Mentor externo pode ajudar atuais e futuros gestores a desenvolverem habilidades essenciais para liderar pessoas e equipes.

A guerra pelo talento não será vencida pelas empresas se estas não investirem em múltiplas formas de aprendizado, treinamento e desenvolvimento de líderes

Se sua organização ainda está desenvolvendo líderes no formato de sala de aula criado na Revolução Industrial, a chance de fracasso da sua estratégia é altíssima.

A promoção de um profissional para seu primeiro cargo de gestão pode se tornar o momento mais difícil em sua carreira. Os critérios que levaram você a ser promovido são são os critérios que trarão sucesso nesta nova posição, e muitos tropeçam por não entender as novas regras do jogo.