Planos estratégicos de nada serve se as metas que vêm dele não são alcançadas. Para isso, contar com líderes de alto desempenho é vital. Não existe empresa de desempenho excelente com gestores ineficazes. Vejo que líderes ineficazes podem prejudicar o atingimento de metas de 3 formas: 1) Não acompanham de forma adequada os resultados Gestores que passam o dia “apagando
As pessoas não pedem demissão da empresa, mas sim, pedem demissão do chefe. Líderes despreparados são o principal fator que levam profissionais talentosos a deixarem a empresa. O problema é que bons profissionais estão cada vez mais disputados. Não conheço uma única empresa que nos últimos cinco anos não esteja sentindo dificuldade em atrair e contratar profissionais talentosos. Em um
Uma das principais reclamações que recebo de gestores e executivos é a sobrecarga de atividades e falta de tempo para assuntos estratégicos. Você não está sozinho neste assunto. Gestores que não dedicam tempo, energia e atenção adequados para assuntos estratégicos e importantes causam o prejuízo triplo. Primeiro, prejudicam suas próprias carreiras. Não entregam resultados consistentes e importantes, pois se limitam
A falta de mão de obra é uma das principais reclamações que tenho ouvido das empresas nos anos recentes. Praticamente em todo treinamento que conduzi nos últimos 5 anos os líderes comentam sobre a dificuldade de encontrar bons profissionais disponíveis para contratação. Isto faz com que muitas vagas permaneçam abertas durante meses e até anos até conseguirem encontrar um profissional
Um mentor experiente, com uma carreira de sucesso e que saiba desenvolver gestores pode ser crucial em sua carreira e na sua empresa.
A Liderança Humanizada passa por notar e se importar de forma genuína com as pessoas. Veja três dicas práticas de como se tornar um líder mais humano com sua equipe.
Os depoimentos de mentorados e coachees são uma boa maneira de demonstrar quais resultados conseguiram atingir ao final dos processos. Em primeiro lugar, é importante que o processo de mentoria esteja alinhado com os resultados esperados tanto pela organização quanto pelo mentorado. Além disso, é importante que o mentorado mantenha sua evolução e continue atingindo bons resultados após o encerramento
Líderes construtores são aqueles que enxergam e trabalham incessantemente para fechar a lacuna entre o que a organização é e o que pode ser. Vejo em muitas organizações gestores que por vezes se limitam a executar as diretrizes da alta direção ou enxergam seu papel sendo somente manter o dia a dia. Meu entendimento é que, para realmente liderar, um
Delegação é atividade que gera dois benefícios: ao mesmo tempo em que você evita executar atividades de pouca importância também desenvolve sua equipe. Atividades que podem ser triviais para você podem ser um desafio para algum membro da equipe. Entretanto, delegação é muito mais falada do que praticada. Mesmo reconhecendo a importância da delegação, muitos gestores não delegam tanto quanto
Falar em público é um medo real para muitas pessoas. Veja aqui dicas práticas para você aprimorar sua oratória.
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