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O sucesso de uma organização está diretamente ligado à capacidade de formação de líderes de forma planejada e contínua. O livro “Pipeline de Liderança”, de Ram Charan, Stephen Drotter e James Noel apresenta as seis diferentes passagens na carreira de um líder em organizações.

Esqueça os velhos conceitos de motivação por punições e recompensas. No livro “Drive”, Daniel Pink apresenta os fatores que compõem a Motivação 3.0, que é inerente ao trabalho cada vez mais criativo e menos repetitivo do século XXI, bem como os três fatores que influenciam na motivação humana: Autonomia, Maestria e Propósito.

Mentoria é um poderoso aliado na aceleração do desenvolvimento de líderes nas organizações. Com experiência, formação na área e prática de desenvolver líderes, um Mentor externo pode ajudar atuais e futuros gestores a desenvolverem habilidades essenciais para liderar pessoas e equipes.

A guerra pelo talento não será vencida pelas empresas se estas não investirem em múltiplas formas de aprendizado, treinamento e desenvolvimento de líderes

Se sua organização ainda está desenvolvendo líderes no formato de sala de aula criado na Revolução Industrial, a chance de fracasso da sua estratégia é altíssima.

Participar de um processo de coaching online estruturado trará uma série de benefícios que vão desde melhoria de resultados de negócio até qualidade de vida, com praticidade, flexibilidade e custo reduzido

Ebook de Liderança

Liderança, dado sua importância e impacto nas organizações e empreendimentos, é um assunto estudado há séculos. Tive a oportunidade ao longo de minha carreira de atuar em diferentes papéis no desenvolvimento de líderes, seja como Diretor de RH, participante de programas de desenvolvimento de liderança, ou como instrutor e consultor. Nesse sentido, neste ebook busco apresentar conceitos e referências que uso em meus treinamentos de Liderança.

Você sabe o que é coaching? A profissão de coach ganhou uma conotação negativa de alguns anos para cá. Isto de deve em parte a profissionais que embora se apresentem como coaches não fazem coaching, mas sim fazem palestras e vídeos de utilidade, qualidade e abordagens duvidosas, algumas beirando a irresponsabilidade.   O que é […]

A promoção de um profissional para seu primeiro cargo de gestão pode se tornar o momento mais difícil em sua carreira. Os critérios que levaram você a ser promovido são são os critérios que trarão sucesso nesta nova posição, e muitos tropeçam por não entender as novas regras do jogo.

Delegar é uma ferramenta de utilidade dupla: ao mesmo tempo em que você evita executar atividades de pouca importância também desenvolve sua equipe. Atividades que podem ser corriqueiras para você certamente serão um desafio para algum membro da equipe. Entretanto, delegação é muito mais falada do que praticada. Mesmo reconhecendo a importância da delegação, muitos […]